角色管理：你是怎样的管理者？ ——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 效率管理：你的团队潜力是否得到充分发挥？ ——是否有拿来即用的效率模板，帮你翻倍团队效率？ 团队管理：如何打造高效的团队？ ——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫•戴伊通过4大原则，25条实践金律，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造王牌精英团队。

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《管理突破》作者朱兰博士是举世公认的20世纪最伟大的质量管理大师,他的贡献和地位没有人可以取代。这是一部管理学名家经典之作,作者有着自己严密的论证过程和经典的结论。《管理突破》一书体现了他在现代管理方面的思想精髓。在这部著作中,作者提出并系统地回答了管理学中两个最重要的命题,即:“我作为一个管理者扮演着什么样的角色”和“我在这里的真正目的是什么”,并以此为基点,对如何制定和实施有效的管理突破进行了全面阐述。在《管理突破》中,他恰如其分地首创并解释了“突破序列”这一概念。这些思想都值得国内外广大的管理者学习和借鉴。《管理突破》的再版序和一版序中都写到,《管理突破》管理学界占据着重要的地位,它在质量控制等方面开创了一个新的领域,为世人所瞩目。

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《突破项目管理难点:从WBS到计划》为从事项目管理工作、学习项目管理知识、预备考取各类项目管理等级证书的人士，以及各类工程项目，社会活动、经济商务、市场营销，产品推广、生产制造、科技研发，房地产开发，城市综合改造，设计施工、安装、节庆、会展、影视、大型娱乐节目、新闻传播、行政公务等各行各业的管理和从业人士提供最基础，最务实的工作方法。

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《借势》是广告鬼才金枪大叔从业20年实战心得，以弱胜强的128条黄金法则、10大借势思维、千亿品牌操盘的核心秘诀，首次倾囊相授。 “语言是钉子，视觉是锤子”，打造多个品牌爆款广告的背后，是他强大的洞察力和与众不同的思维方式。价值500万的知识，一字一句都是金。

这是一本成功励志读物。在历史的滚滚洪流中，刘备从织席贩履的微未出身，到建立蜀汉政权，靠的是仁德广纳贤才与坚韧不拔的毅力;诸多英雄豪杰能突破困境、成就伟业，凭借的也绝非偶然。本书为你深度解读这些成功背后的关键因素。书中指出，手段并非投机取巧，而是运筹帷幄的谋略、百折不挠的毅力和敢为人先的勇气。通过对历史人物的精彩事迹抽丝剥茧，展现他们如何将手段与信念融合，达成宏图伟愿。翻开本书，一同探寻成功背后的奥秘，汲取历史智慧，掌握应对现实挑战的手段，向着成功大步迈进。

讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。 本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。 在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。 但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。 如何打破战略的“曲棍球杆效应”？ 本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定卓越远大、更有胆识的成功战略。

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